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ストックバッグ／シューズとは？
卸在庫の基本を理解する
ストックバッグは“新品”のミックス在庫です。色・デザイン・モデル・サイズが混在し、1カートン（ビル）単位で構成されます。中古ではありません。動画では、ビニール包装済みのバッグを丁寧に箱詰めする様子が強調されていました。
混合構成は「最小でたくさんの種類を見せたい」開業初期の売り場づくりにうってつけ。1モデルを大量に抱える必要がないため、仕入れリスクを緩和できます。
- よくある誤解：ストック＝中古ではありません。新品をミックスして出荷します。
- 梱包：個別包装→大箱へ。破損や混入防止が前提です。
ここで、作業の段取りを“フレーム化”する発想が役立ちます。刺繍の現場で道具や工程を枠に当てはめるのと同じ。計画の枠組みがあるほど乱れません。たとえば道具にたとえるなら、作業を固定する磁気 刺繍枠のように、発注・支払い・配送を“固定”して運用手順を安定させます。
新規ビジネスに多様性が効く理由
開業期の顧客は「選べること」に価値を感じます。ミックス在庫なら、来店直後から“映える棚”を作れます。動画内でも、多色・多形のバッグ棚が象徴的に示されました。
一枚絵で棚全体を見せると、ポジショニング提案もしやすい。カラー別やサイズ別の見せ方で、店頭の回遊性を高められます。
靴も同様にミックス調達が可能。キッズ向けの華やかなシューズから、スポーティ、サンダル系まで幅広く紹介されました。
在庫は“選択の物語”。スポーツテイストのアクティブ層、エレガント層、デイリーカジュアル層と、複数ペルソナに同時対応できます。
ラインナップの幅はSNS露出の広さに直結。写真点数が増えるほど、エンゲージメントの着火点も増えます。
小物も足並みを揃えると、まとめ買いを誘発。特にホワイトやニュートラル系は“合わせ買い”の定番です。
棚下段やアイレベルに小型バッグを点在させると、衝動買いの起点が増えます。多色展開はリピート率の種まきにも。
あなたは輸入の準備ができている？
MOQ（最小発注数）を正しく理解
動画では、バッグのMOQは100点、シューズは50〜60点規模と説明。数量がまとまらないと単価優位性は出にくく、地元の卸からの仕入れと価格差が小さくなるケースもあると指摘されました。
- バッグ：100点が目安（新品ミックス）
- シューズ：50〜60点規模の想定
作業を型にはめる思考は、ここでも有効。工程管理に“ツール的な比喩”を当てるなら、段取りを噛み合わせるsnap 刺繍枠の感覚。発注書・支払い証跡・配送情報をパチっと揃えることで、情報の取りこぼしを防げます。
地元仕入れが合理的なとき
まとまった資金がない、または数量が少ないうちは、地元卸の方がトータルで合理的な場合があります。特に国内大手卸が大量仕入れしている品目は、単価で勝てないことがあります。資金を貯めながら販路を整備し、輸入へ段階的に移行するのが賢明です。
また、工程の“枠取り”という意味で、在庫戦略を固定化するmagnetic フレーム的な運用を心がけると、仕入先が増えても判断がブレにくくなります。
少資金でも賢く輸入する戦略
プレオーダー（受注予約）
顧客から先に予約を取り、集計後に発注する方法。注意点は、ミックス在庫では「完全に同じ型が確保できない可能性」を事前に説明すること。期待値のすり合わせが鍵です。
ここでも“初心者向けに簡素化した工具”のように、最小限の型で運用すると迷いが減ります。比喩的には刺繍ミシン for beginnersのような、シンプルでブレないルール設計が有効です。
共同購入（友人・同業者とのプール）
MOQが高い場合、同じ志の仲間と折半して条件を満たす手があります。到着後は取り決めに沿って分配。支払い・分配・不良対応のルールを先に文書化しておくと、後トラブルを避けられます。
工程に“位置決め器具”を導入するように、共同購入ガイドラインを設けておくとズレが出にくい。簡潔なチェックリストは、ちょうど刺繍枠 for 刺繍ミシンの治具のように、手順を正確に導いてくれます。
中国の直接サプライヤーを理解する
サプライヤー1：幅広い在庫の基本ルート
サプライヤー1は、大人・キッズのストックバッグ＆シューズを扱う“汎用の頼れる窓口”。動画では連絡先が明示されました：+86 180 7230 2313。
- 用途：定常的に幅広い在庫をミックスで押さえたいとき
- 想定：MOQ順守を前提に、定型のやり取りで進めやすい
サプライヤー2：“ビッグディール”の理由
サプライヤー2は、ビデオ通話で在庫イメージを事前確認でき、国別のWhatsAppグループも整備。グループはガーナ、ナイジェリア、カメルーン、ケニアなどに分かれ、各国の事情に合わせた連携が可能です。
- 強み：ビデオ通話で“届く箱の中身”の感覚をすり合わせ可能
- 国別グループ：連絡の流れが整理され、情報が埋もれにくい
- 連絡先：+86 178 1669 1999
“どちらか一方”ではなく、両者の特性を使い分けるのが得策。基礎在庫は1で、スポットや確認重視は2など、目的別にルートを設計しましょう。
サプライヤー連携は、ピタッと位置決めできるmighty hoopのように“固定点”をつくる運用が安全です。窓口・支払い・配送・検収の責任点を明確にし、誰が何をいつ確認するかを1枚にまとめましょう。
支払いと配送のナビゲーション
支払い：Alipayか代理決済
基本はAlipay。口座が無ければ、信頼できる代理に送金し、代理がサプライヤーへ支払います。動画では、支払い後に荷物を梱包し、2〜3日で“あなたの指定する中国国内の出荷倉庫”へ納入される流れが説明されました。
- 支払い確認：送金証跡、サプライヤーの受領確認
- 配送費：倉庫→国内最終配送で“小額の費用”が発生（ローカル配送会社へ）
プロセス全体を「無限ループにならないように」一筆書きの動線に。比喩的にはエンドレス 刺繍枠ではなく、始点と終点がはっきりした工程設計が望ましい。
倉庫配送：受領の一報を待つ
倉庫が受け取ったら連絡が入ります。ここで“箱数・重量・外装状態”の一次情報を記録。出荷前にサプライヤーと共有したインボイスと照合して、数量やバリエーションの相違がないか確認を。
また、グループチャット（国別WhatsApp）で、管理番号や到着見込みを共有しておくと、後追いがスムーズです。
スムーズな実務のためのクイックチェック
- サプライヤー2のWhatsAppグループ：国別に参加先を確認（グループ管理者に自国名を明示）
- 伝票：合計金額に“倉庫までの配達”が含まれるか事前に確認
- 支払い手段：Alipay／代理のどちらで行うか決定し、手数料や為替差を試算
- 検収：倉庫受領時に、箱数と外観状態を記録。必要なら写真も
- コミュニケーション：ビデオ通話でイメージを共有（サプライヤー2対応）
段取りの“見える化”には、作業枠を固定する磁気 刺繍枠的なチェックボード（ToDo）を。誰が・いつ・何をチェックするかを目に見える形で保つと、漏れが激減します。
よくある落とし穴と回避策
- 価格が地元卸と大差ない：数量不足が原因。輸送費・手数料含めて有利になる数量まで待つか、共同購入でMOQを満たす
- 仕様の取り違え：ミックス在庫は“完全同一型”を保証しません。ポジティブに“多様性”として売り場作りを
- 支払いトラブル：代理決済は“実績のある相手”を使用。送金証跡を保管
- 連絡漏れ：国別グループや管理者への“要点まとめ”を定期的に共有
ここでも、工程を“再配置可能な治具”に例えると、repositionable 刺繍枠のように、状況に合わせてチェックポイントを組み替える柔軟性が役立ちます。
プロのコツ
- 写真は“棚全体”と“クローズアップ”をバランス良く。SNS投稿の素材に困らなくなる
- ビデオ通話の録画・スクショを保管。後日の相違確認に有効（サプライヤー2が強い）
- MOQ不足は“顧客プレオーダー＋共同購入”で突破。説明資料をテンプレ化して顧客の納得度を底上げ
- グループでは“国名・数量・納期・支払い方法”の4点を先頭に。読み飛ばされにくい
運用の“位置決め”には、枠に落とし込むhoopmaster 磁気 刺繍枠的な段取り表を。毎回のやり取りを固定化するほど、実務は楽になります。
注意
- 動画では価格は明示されていません。見積りはサプライヤーへ直接問い合わせを
- 具体的な配送会社名は未記載。自国の実績ある会社を事前にリスト化して比較検討を
- コース内容の詳細（期間・費用）は未開示。連絡先のみ提示
リスクの多くは“説明不足”から。顧客へは“ミックス在庫の性質（同一型保証なし）”を必ず事前に伝えましょう。
コメントから（Q&A）
- Q：サプライヤー2がWhatsAppで見つからない？
- A：投稿者は「もう一度試してください」と案内。動画内ではサプライヤー2が国別グループを運用していると説明あり。
- Q：ナイラで支払えるサプライヤーは今も安全？
- A：投稿者は「Yes please」と回答。実務では小口から実績を積み、証跡保管を徹底しましょう。
- Q：ミックスバッグの価格帯は？
- A：動画では未開示。サプライヤーに直接問い合わせるよう案内がありました。
- Q：連絡先は1688アプリにある？
- A：投稿者は「検索してみて。ただ今回の連絡先が1688にあるかは不明」と回答。
- Q：WeChatにもいる？
- A：「WhatsAppで、必要なら確認して」との返答。まずはWhatsAppでの接続が推奨です。
コミュニティ運用は、素早く着脱できるsnap 刺繍枠のような“短い往復”が基本。問い合わせ→返答→確認を小刻みに回すと、誤解が減ります。
スキルを底上げ：学習コースの案内
動画では、中国輸入を体系的に学べるコースの存在が紹介されました。1688アプリやAlibabaの使い方を学び、サプライヤー探索〜交渉〜発注〜検収までのプロセスを一気通貫で習得できます。問い合わせ先：+233500524839。
学習フェーズは、作業全体を“固定”して再現性を高める段階。比喩的には磁気 刺繍枠で布地をしっかり固定してから縫い進めるように、プロセスの“歪み”を最初に取っておくのが上達の近道です。
まとめ
- ストック在庫は“新品ミックス”。開業初期の売り場づくりに最適
- MOQの理解が価格優位の鍵。満たせないときはプレオーダーや共同購入
- サプライヤー2はビデオ通話と国別WhatsAppでコミュニケーションが強い
- 支払いはAlipayまたは代理。倉庫納入後は受領連絡をトリガーに検収
- 価格は動画で未開示。見積はサプライヤーへ直接依頼
工程を“枠取り”する意識が、実務の安定と再現性を高めます。あなたの棚に、多様性という説得力を。